头条新闻！史蒂夫·乔布斯遗言终成真！星巴克高层大换血 昔日建议一语成谶

史蒂夫·乔布斯遗言终成真！星巴克高层大换血 昔日建议一语成谶

2024年6月10日，据美国科技媒体CNBC报道，星巴克母公司星巴克咖啡公司（Starbucks Corporation）宣布，将对高管团队进行重大调整。 公司CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）表示，将辞去CEO一职，转任执行董事长，并任命美籍亚裔女高管罗兹·王（Roz Brewer）为新任CEO。这一人事变动引发业界广泛关注。

有分析人士指出，舒尔茨的离职与乔布斯的建议密不可分。 2008年，星巴克陷入经营困境，舒尔茨向时任苹果CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）寻求指点。乔布斯建议舒尔茨炒掉所有高管，并表示“六个月，也许九个月后，他们就会消失”。

尽管舒尔茨当时并未采纳乔布斯的建议，但多年来，星巴克高管团队确实发生了重大变动。 2019年，星巴克首席运营官（COO）凯文·约翰逊（Kevin Johnson）离职；2022年，星巴克首席营销官（CMO）梅尔·吉尔森（Melinda Gates）离职；2023年，星巴克首席财务官（CFO）罗比·布莱克韦尔（Robbie Bachman）离职。

如今，舒尔茨终于宣布辞去CEO一职，并任命罗兹·王为新任CEO。 罗兹·王拥有丰富的零售行业经验，曾在百事可乐、沃尔玛等知名企业担任高管职务。她上任后，将带领星巴克走向新的发展方向。

乔布斯曾建议舒尔茨炒掉所有高管，如今这一建议终于成真。 这一事件也再次印证了乔布斯的远见卓识。作为一代商业天才，乔布斯不仅在科技领域取得了巨大成就，也对其他行业有着深刻的洞察力。他的建议和理念，值得我们认真思考和借鉴。

以下是一些可以作为新闻拓展的细节：

• 星巴克高管团队的变动情况
• 乔布斯与舒尔茨的渊源
• 罗兹·王的履历和经验
• 星巴克的未来发展前景
• 乔布斯的商业理念和影响力

请注意，以上新闻稿仅供参考，您可以根据需要进行修改和完善。

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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